Stabilität und Integrität in Zeiten weltwirtschaftlicher Unsicherheit
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Integrität und Reputation sind für den Schweizer Finanzplatz zentral
Die Weltwirtschaft steht mit der Zinswende, inflationären Tendenzen und den Folgen des Kriegs Russlands gegen die Ukraine ausgesprochen herausfordernden Zeiten gegenüber. Der international ausgerichtete Finanzplatz Schweiz ist direkt betroffen. Die Banken gewährleisten dabei eine hohe Stabilität und halten sich konsequent an die geltenden nationalen sowie internationalen Regeln und Massnahmen. «Die Banken in der Schweiz setzen die nationalen und internationalen Sanktionsmassnahmen konsequent um. Sie investieren zugleich seit vielen Jahren stark in Compliance-Massnahmen», betont SBVg-Präsident Marcel Rohner. Die SBVg unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung der Compliance-Massnahmen und des Geldwäscherei-Abwehrdispositivs. Es gilt, so die SBVg, die gute Reputation und die Integrität der Banken und des Schweizer Finanzplatzes in der Schweiz und im Ausland langfristig zu bewahren. Dabei spielt auch der wirksame Schutz vor Cyber-Risiken eine wichtige Rolle. Die SBVg arbeitet gemeinsam mit den Behörden und den weiteren Branchenakteuren an der Erhöhung der Cyberresilienz im Finanzmarkt. Ziel ist es, Strukturen für die Zusammenarbeit zwischen Finanzinstituten und Behörden zu etablieren, um die Prävention zu stärken und eine effiziente Krisenbewältigung sicherzustellen.
Massnahmenplan für den Zukunftsmarkt «Sustainable Finance»
Der Schweizer Finanzplatz will im Bereich «Sustainable Finance» führend sein. Die SBVg schreitet mit einem konkreten Massnahmenplan konsequent voran:
- Freie Selbstregulierungen: Mit neuen Selbstregulierungen definiert die SBVg für ihre Mitglieder einen Mindeststandard und stärkt mit einer hohen Beratungsqualität die Wettbewerbsfähigkeit und Glaubwürdigkeit in diesem Bereich. Konkret formuliert die SBVg für ihre Mitglieder verpflichtende Vorgaben für die Beratungsprozesse auf der Anlage- und Finanzierungsseite. Bezüglich der Nachhaltigkeit der Finanzprodukte trägt die SBVg die von der Asset Management Association Switzerland (AMAS) erarbeiteten Standards mit.
- Netto-Null-Initiativen: Die SBVg erachtet die Netto-Null-Initiativen als wirksame Instrumente zur Erreichung des Klimaziels 2050. Sie empfiehlt ihren Mitgliedern, internationalen Netto-Null-Allianzen sowie Nachhaltigkeitsinitiativen im Bankbereich beizutreten. Die SBVg strebt den Supporter-Status bei der Net-Zero-Banking-Alliance an.
- Ausbildung: Die SBVg und die Banken integrieren ESG-Kompetenzen konsequent in die Aus- und Weiterbildung. Die SBVg setzt sich zum Ziel, dass alle Kundenberaterinnen und Kundeberater über entsprechende Kenntnisse im Bereich ESG verfügen und im Beratungsprozess einsetzen.
Attraktive Rahmenbedingungen für einen wachsenden Bankenplatz
«Die Banken in der Schweiz sind heute stabil und mit positiver Entwicklung unterwegs. Nach den Aufräumarbeiten nach der Finanzkrise und dem Verarbeiten regulatorischer Grossprojekte stehen die Zeichen im Bankensektor auf Wachstum. Damit der Bankensektor nachhaltig wachsen kann, braucht es attraktive Rahmenbedingungen», sagt Marcel Rohner, Präsident der SBVg. Und weiter: «Wir möchten mit unseren Initiativen dazu beitragen, dass durch intensiven Wettbewerb und attraktive Standortfaktoren Unternehmertum und Innovation gefördert werden. Das hat die Schweiz stark gemacht und daran wollen wir anknüpfen.» Konkret benennt Marcel Rohner anlässlich der Jahresmedienkonferenz 2022 vier zentrale Wachstumssäulen: Wettbewerbsintensität, internationale Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Standortpolitik. Mit diesen Säulen beschäftigt sich die SBVg intensiv. Sie setzt sich hier für klare Ziele ein und adressiert konkrete Forderungen der Branche gegenüber Öffentlichkeit, Politik und Behörden.
Reform der Verrechnungssteuer im Fokus
Auch nach der Abstimmung über die Abschaffung der Stempelsteuer im Februar 2022 bleibt die Steuerpolitik mit der Reform der Verrechnungssteuer oben auf der Agenda. «Die Schweiz zählt viele erfolgreiche Unternehmen, viele spielen weltweit in der Topliga. Aber diese Unternehmen können sich heute nur unter sehr erschwerten Bedingungen über den Schweizer Kapitalmarkt finanzieren, weshalb sie ins Ausland ausweichen. Es wäre viel klüger, wenn sich die Schweizer Firmen in der Schweiz finanzieren könnten», sagt SBVg-CEO Jörg Gasser, und ergänzt: «Darum braucht es die Reform der Verrechnungssteuer. Beseitigt die Schweiz ihre Steuerhindernisse, verschenken wir das Geschäft nicht mehr ins Ausland, sondern betreiben es in der Schweiz.»